5 способов сделать будущее для строительной отрасли безопаснее

21.01.2021

Возрождение строительной отрасли в мире, пережившем COVID-19
По мере снятия ограничений строительная отрасль готовится к возрождению в новом мире, пережившем COVID-19

Строительные площадки — одни из наиболее наглядных показателей промышленной активности страны. Каски, работающие подъемные краны и грохот тяжелой техники настолько точно отражают уровень экономического роста, что никакие диаграммы не могут с ними сравниться.

Это одна из основных причин, почему во многих странах строительство является приоритетным сектором при рассмотрении возможности снятия ограничений в связи с COVID-19. Инвесторы, подрядчики, поставщики и рабочие, которые входят в одну обширную экосистему, заинтересованы в том, чтобы многомиллионные проекты вновь «встали на рельсы». Даже в самые сложные времена грохот перфораторов и клубы строительной пыли четко символизируют возрождение.

Во всем мире правительства дают зеленый свет возобновлению строительных проектов. Рабочие возвращаются на тысячи замороженных стройплощадок, другие пополняют ряды бригад, работа которых была признана жизненно необходимой с сохранением минимального состава.

Стратегии обеспечения безопасности на стройплощадках
По мере снятия ограничений компаниям приходится пересматривать
стратегии обеспечения безопасности на стройплощадках

Однако вместе со смягчением мер возникает и вопрос о том, как безопасно возобновить работу на объектах. В Великобритании правительство опубликовало официальные руководящие указания по решению проблем охраны труда и здоровья, которые повсеместно возникли в строительной отрасли страны. Руководящий совет по вопросам строительства также активно координирует свою деятельность с правительством Великобритании согласно трехэтапному плану, целями которого являются возобновление, восстановление и преобразование.

Недавно на другой стороне Атлантики по поручению мэра Остина (штат Техас) было проведено исследование, которое прогнозирует трехкратное увеличение случаев госпитализации местных жителей с диагнозом «коронавирус» в случае возобновления работ на строительных площадках без дополнительных мер безопасности.

По мере снятия ограничений становится ясным одно: в напряженный период повышенных рисков работать в рамках привычных моделей нельзя. Чтобы помочь предприятиям пересмотреть стратегии обеспечения безопасности на стройплощадках, эксперты отрасли предлагают пять вариантов возобновления строительных проектов.


1. Постоянное взаимодействие и расширение контроля

В суматохе напряженного дня может быть сложно соблюдать меры, как старые, так и новые, по обеспечению безопасности и охране труда на строительной площадке. Вот почему на многих объектах, возобновивших работу, регулярно проводится «ежедневный инструктаж», чтобы подчеркнуть новые риски и реалии работы в условиях угрозы COVID-19.

Дункан Ярролл, руководитель отдела BIM и цифрового конструирования в британской консалтинговой и строительной фирме Mace, говорит, что каждый рабочий день начинается с напоминания сотрудникам о мерах безопасности.
«Наша цель — безопасное начало каждого дня, — говорит он. — Руководители проектов лично проводят общие собрания, на которых они разъясняют всем, какие мероприятия запланированы на этот день. Также они следят за тем, чтобы все бригады были обеспечены нужными инструментами и прошли необходимые тренинги. На данный момент мы включили памятку по COVID-19 в повестку дня, чтобы обеспечить реализацию дополнительных мер безопасности».

Кроме того, компании увеличивают число информационных указателей, а также ресурсов по охране труда и здоровья, чтобы гарантировать соблюдение правил на протяжении каждой смены.

Маски могут обеспечить строителям более надежную защиту
После снятия режима самоизоляции
маски могут обеспечить строителям более надежную защиту


2. Новый подход к формированию рабочих смен

«Строительные бригады теперь работают в новой обстановке, — рассказывает Майк Петтинелла, директор EMEA Autodesk Construction Solutions. — В районах, где возобновились работы на стройплощадках, фирмы внедряют новые методы обеспечения безопасности сотрудников, такие как альтернативные и скользящие графики работы, сохраняя при этом высокий уровень производительности труда и стандартов качества».

Компаниям, возможно, потребуется также рассмотреть вопрос об увеличении 8–10-часовых смен до 12-часовых, в рамках которых сотрудник может начать и закончить как можно больше задач. Конечно, любой подобный шаг может противоречить местным правилам. Строительным организациям потребуется взаимодействовать с местными властями, чтобы скорректировать существующие ограничения в отношении предельных уровней шума и соответствующих часов работы.

К счастью, власти идут навстречу: правительство Великобритании, например, опубликовало заявление, согласно которому национальным стройплощадкам будет разрешено работать в течение более продолжительного времени. Это означает, что время начала и окончания работ будет варьироваться и даже круглосуточные рабочие программы будут рассматриваться в первоочередном порядке, а затем, если это целесообразно, утверждаться местными властями.

Автоматизация видеозаписи и ПО
Задачи инспектирования могут решаться дистанционно с использованием средств
автоматизации видеозаписи и программного обеспечения


3. Внедрение умных носимых устройств

Инженеры и другие сотрудники, осуществляющие контроль нескольких проектов, должны быть защищены, и многие из них выражают беспокойство по поводу возвращения на стройплощадки до окончания пандемии.

Ярролл считает, что технологии могут помочь решить эти проблемы путем автоматизации процессов.
«Сочетание видео и носимых технологий, плюс очень умное программное обеспечение, способное распознать определенные виды деятельности, позволяет нам осуществлять контроль дистанционно, — говорит он. — Благодаря видеозаписям мы можем проанализировать некоторые этапы работы, свериться с контрольными списками и передать информацию в электронном виде, не посылая больше сотрудников на стройплощадку и не подвергая их риску».

Носимые технологии
Носимые технологии, включая гарнитуры дополненной реальности, могут содействовать
в поддержании социальной дистанции на стройплощадках


4. Оптимизация генерального плана объекта

Пересмотр методов контроля за въездом и выездом, изменение транспортных потоков и ограничение числа мест проведения собраний могут стать эффективными способами поддержания социальной дистанции при возобновлении работы стройплощадок.

Амит Пури, специалист по строительным решениям в Autodesk, рассказывает, что многие компании внедряют системы с односторонним движением и специальный персонал для отслеживания момента прибытия и ухода рабочих. Таким образом удается предотвратить образование очередей и позволить людям быстро проходить турникеты.

«Важно также сократить количество мест скопления людей на каждой стройплощадке, — говорит он. — Интуитивно можно подумать, что понадобится больше точек, где можно набрать воды, помыть и продезинфицировать руки. Но в большинстве случаев более целесообразно выдавать воду в бутылках и помогать людям соблюдать соответствующую дистанцию».


5. Широкое внедрение совместной работы

Возобновление работы на стройплощадках при более широком использовании инструментов совместной работы для составления чертежей, подготовки документации, моделирования и обмена данными может способствовать поддержанию социальной дистанции за счет сокращения потребности в личных встречах и дальнейшего снижения числа контактирующих людей.

То же самое можно сказать и в отношении отчетов по вопросам обеспечения охраны труда и здоровья. Качество данных повышается благодаря регистрации инцидентов в цифровом виде, а не на бумажном бланке. В то же время существенно сокращаются процессы, осуществляемые вручную, и необходимость физического обмена документами на объекте.

BIM-модель подключенной инфраструктуры вокруг Эйфелевой башни. Париж. Франция
BIM-модель подключенной инфраструктуры вокруг Эйфелевой башни в Париже, Франция.
Фото предоставлено Colas Group

По словам Бернарда Сала, заместителя управляющего директора по НИОКР французской инфраструктурной группы Colas, движение к виртуальному сотрудничеству только ускорится. Фактически оно может стать катализатором для запуска проектов изначально в цифровом формате.
«Возможно, пришло время подготовиться к будущему более продуманно, — говорит Сала. — По мере того как мы будем все больше полагаться на технологии, возобновляя работу на наших стройплощадках, мы многое узнаем о дистанционном строительстве. Перевод этого процесса в цифровой формат позволит нам решать больше проблем на ранних этапах, и, следовательно, повысится эффективность при реализации проекта непосредственно на стройплощадках. Также это окажет чрезвычайно благоприятное воздействие на экологические и финансовые аспекты нашей будущей работы. Проект в формате BIM должен обходиться дешевле, чем обычный проект; это вполне очевидно».

Сала утверждает, что это также поможет решить проблему с командировками: «Если мы не летим в Мумбаи или на Мадагаскар, чтобы присоединиться к нашим коллегам, технологии могут помочь нам поддержать тесные взаимоотношения. Мы можем продолжать выстраивать хорошие отношения дистанционно».


Внедрение технологий может стать катализатором обновления в строительной отрасли

Возвращение к нормальной жизни после мировой эпидемии — уникальная задача. Тем не менее это может ускорить модернизацию строительной отрасли, которая, как некоторые утверждают, уже давно назрела.

«Мы наблюдаем проблему поколений: молодые люди не хотят работать в строительстве, потому что эта сфера воспринимается как небезопасная и не очень продвинутая с технической точки зрения, — рассказывает Ярролл. — Внедрение технологий, позволяющих нам, например, "отрепетировать" строительство перед началом работ, может помочь в привлечении новых высококвалифицированных кадров. К тому же это позволит оптимизировать количество задействованных работников, что упростит выполнение требований к социальной дистанции. Каким бы странным не показалось это утверждение сейчас, может наступить день, когда мы станем воспринимать пандемию COVID-19 как фактор, заставивший строительную отрасль пересмотреть подход к работе».

Сала считает, что строительная отрасль может выйти из этого кризиса обновленной и более сильной. «Помимо кризиса в области здравоохранения, мы также проходим через кризис организации нашей деятельности в формате реального времени, — комментирует он. — Попытка выйти из этой ситуации традиционным путем была бы ошибкой. Теперь у нас появились новые аспекты, такие как устойчивое развитие и цифровизация, которые должны стать частью этого решения».

Источник: Марк де Вольф СТРОИТЕЛЬСТВО  
Продолжительность чтения: 7 мин


Назад к списку новостей